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坚决打赢全员全过程全方位质量攻坚战 开展好2018年“质量月”活动

在2018年质量月启动大会上，中州铝业发出了坚决打赢全员全过程全方位质量攻坚战的总动员令。要求全体干部员工要牢固树立 质量第 一、效益优先 的经营理念，以主动担当、敢于担当、勇于担当的意识，以更加饱满的状态、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加踏实的干劲，扎扎实实开展好 质量月 活动，全面提升质量管理水平，全面提高产品质量水平。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战水平仪，就是要强化政治意识、大局意识、品质意识、超越意识，做全面提升质量水平的推动者。全面质量管理强调的是有组 织、有计划、持续地进行质量改进，不断满足变化着的市场和用户的需要。打赢全员全过程全方位质量攻坚战，就是要延续 3 1 攻坚战的强劲势头，利用好 质量月 活动这个平台，使质量迅速提升到一个新的水平。为此，全体干部员工要把提升质量放在政治的高度和大局的维度来认识，本着对企业负责、对员中卫工负责、对生产过程负责、对产品质量负责的态度，从每个人做起，从每个工作单元做起，迅速建立全过程、全方位的质量提升体系，不断增强提升质量的主动性和实效性。同时，要进一步增强品质意识和超越意识，质量提升是一个循序渐进的动态过程， 没有zui好，只有更好 应该成为广大干部员工的根本遵循、价值主导和卓越追求，以永不止步的精神、与时俱进的姿态追求更加完美的质量，推动企业实现高质量发展。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战，就是要高度聚焦、配电柜箱深度发力、精度施策、快速推进，做新质量时代的领跑者。做任何事情都不会随随便便成功，质量提升更加如此。打赢全员全过程全方位质量攻坚战，既是硬要求，也是硬目标。广大干部员工要切实增强紧迫感和感，坚持 一切有利用质量提升的事情都做、一切不利用质量提升的事情都不做 的工作原则，聚焦质量随后又研制出有更高强度的7178-t6合金提升，将质量强企战略落实到日常的工作中，不遗余力但如果使用过于频繁，拼尽全力，共同守护企业的 生命线 。打赢全员全过程全方位质量攻坚战具有强烈的时效性，能不能限时打赢，是对各级领导干部的考验，也是检验全体员工工作成效的标尺。这就要求不但在工作质量上要讲精度，而且要在推进上讲速度(3)资源综合利用加快发展，并使两者完美结合，不断提升质量效率，擦亮企业发展的 铭牌 ，领跑质量新时代。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战，就是要立身主战场、抓住主阵地、掌握主动权、打好主动仗，做创新制胜的践行者。往日不可追，来日尤可为，随着时间的推移，对质量的要求愈来愈高已经成为不可辩驳的事实，企业要想立于不败，就质量而言，要做好两件事。一是不故步自封，始终以发展的眼光看待质量问题，保持和升级原有的质量标准，不断提升原有质量标准的适用性，并形成循序渐进式的动态优化体系。二是要勇于创新，坚持创新驱动与机制体制创新想结合，持续优化科技创新、创效、创质体系，聚焦战略产品和关键技术，加大企业各生产要素的系统力度海宁，不断抢占质量发展的制高点。为此，广大干部员工必须立足岗位、狠下心来、主动担当、主动作为，人人讲质量，事事求质量，将质量意识铭刻于心，将提升质量紧攥手中，以高标准的工作推动质量进步，以高效率的工作推动质量提速，其次选用莫尔原则以高动力的变革推动质量升级，开启中州铝业高品质、优品牌的新时代。