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莱西国内五金企业价格大战转向服务竞争物流

时间:2019年11月29日

一、建设五金品牌打造五金品牌

随着消费者品牌意识的提高,企业的品牌价值显得越来越重要。五金品牌是一个企业的无形资产,随着品牌意识觉醒,大部分的五金生产企业开始重视品牌建设,因为低价竞争的恶性循环导致最终的受害者就是发起者,建设五金品牌、打造五金品牌才是健康发展之路。

二、五金企业抱团取暖渡过难关

做品牌不在于知,而在于行。消费者只会越来越理性、市场越来越成熟。据慧聪网了解,经销商如果想提升利润空间,唯一的办法只有大家打团队牌,即分销商、总代理、生产商都站在一条战线上,有项目大家共同去攻克,只有大家抱团取暖才能渡过难关。

三、五金价格大战转型服务竞争

五金企业间的竞争需要由普通的价格战升级到服务战。市场竞争越来越激烈,五金消费者素质也需不断提高,单纯靠传统销售渠道销售五金去进军扩大市场很难。

四、五金创新是持续发展的原动力

在五金行业,同质化已经不是新鲜话题,模仿可以提升效率,但不能照抄、照搬,不经过自身研发的抄袭不但不能提高企业拓展的能力,反而会使创新能力萎缩,产品可以复制,而品牌则是独一无二的。产品可能很快过时,而成功的品牌却是永恒的。

创新是发展的第一生产力,是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础,有创新企业才会得到发展。产品的生命力在于创新,企业的生命力在于发展,没有创新能力的企业必然缺乏发展与前进的动力。

五、五金企业走高端和环保节能路线

原材料价格的不断上涨,让很多五金企业,特别是利润空间低的中小企业,感到生存的压力。鉴于如此形势,五金企业应持续投入科研力量,在环保节能产品的生产上加大投入,以降低成本和提高利润。

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